12月16日,國家電投黃河項目增資引戰簽約儀式在北京產權交易所舉行。國家電投、黃河公司與中國人壽、工商銀行、農業銀行、中國國新、國投集團、浙能集團、云南能投、金石投資正式簽署《青海黃河上游水電開發有限責任公司之增資協議》。國家電投所屬黃河公司通過增資擴股,引入8家實力雄厚的國內一流戰略投資方,募集金額達242億元。此舉既在公司治理機制和經營機制上進行了大刀闊斧的改革,也為未來國家電投在清潔能源領域發展引入動能、積蓄力量。
“兩最、三第一”
三大關鍵詞讀懂黃河項目







清潔發展、綠色發展
是新時代能源高質量發展的關鍵所在
“黃河”的未來是“硬核實力派”
清潔能源是國家電投增量主體,發展主動能和重要利潤支撐。2018年,國家電投“2035一流戰略”果斷將戰略發展方向由“綜合能源集團”調整為“清潔能源企業”,從戰略上搶占能源革命制高點。
作為“最先實現世界一流光伏企業”的黃河公司,在2019年按下了發展的“快進鍵”:
9月29日,國家電投、黃河公司及其聯合體在青海省海南州特高壓外送基地電源配置項目中成為最大贏家,中標規模達到405萬千瓦,接近黃河公司近 10 年新能源發展容量總和。
該項目計劃 2020 年 9 月 30 日前全容量并網,計劃總投資為 286 億元。本次募集資金將用于405萬千瓦新能源項目建設等。
除了為新建項目提供堅強的資金保障,最明顯的變化無疑是實現了降杠桿、減負債的任務目標,負債率預計可從83%降低到63%,下降約20個百分點,大幅降低財務風險,增強發展實力和發展后勁。
另外,本次重組目標不僅包括了黃河公司內部清潔能源資產,還包括了陜西、甘肅和西藏三省區清潔能源資產,初步搭建起集團公司清潔能源平臺公司,競爭優勢更加明顯。
242億背后帶來的效應不止于此。豐富融資模式,降低財務費用,釋放國有經濟活力,增強國有資本的控制力和影響力,為未來的資本運作工作向更深更高層次推進奠定堅實了基礎……
綠色發展,清潔發展
“黃河”的未來,國家電投的未來
更有力、更明晰
“兩最、三第一”
三大關鍵詞讀懂黃河項目








清潔發展、綠色發展
是新時代能源高質量發展的關鍵所在
“黃河”的未來是“硬核實力派”
清潔能源是國家電投增量主體,發展主動能和重要利潤支撐。2018年,國家電投“2035一流戰略”果斷將戰略發展方向由“綜合能源集團”調整為“清潔能源企業”,從戰略上搶占能源革命制高點。
作為“最先實現世界一流光伏企業”的黃河公司,在2019年按下了發展的“快進鍵”:
9月29日,國家電投、黃河公司及其聯合體在青海省海南州特高壓外送基地電源配置項目中成為最大贏家,中標規模達到405萬千瓦,接近黃河公司近 10 年新能源發展容量總和。
該項目計劃 2020 年 9 月 30 日前全容量并網,計劃總投資為 286 億元。本次募集資金將用于405萬千瓦新能源項目建設等。
除了為新建項目提供堅強的資金保障,最明顯的變化無疑是實現了降杠桿、減負債的任務目標,負債率預計可從83%降低到63%,下降約20個百分點,大幅降低財務風險,增強發展實力和發展后勁。
另外,本次重組目標不僅包括了黃河公司內部清潔能源資產,還包括了陜西、甘肅和西藏三省區清潔能源資產,初步搭建起集團公司清潔能源平臺公司,競爭優勢更加明顯。
242億背后帶來的效應不止于此。豐富融資模式,降低財務費用,釋放國有經濟活力,增強國有資本的控制力和影響力,為未來的資本運作工作向更深更高層次推進奠定堅實了基礎……
綠色發展,清潔發展
“黃河”的未來,國家電投的未來
更有力、更明晰
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