新型電力系統正助推電力需求側發(fā)生深層次變革。近年來，國內外能源電力行業(yè)企業(yè)積極擁抱數字經濟，紛紛加大數字基礎設施投資力度，通過不同創(chuàng)新性方式尋求需求側變革。

其中，致力于成為全球領先的分布式能源公司特斯拉開發(fā)的智慧能源管理平臺Autobidder便是一個典型的創(chuàng)新性平臺，其從數字平臺建設、分布式能源開發(fā)與運行管理、以及綜合能源市場化運營與開拓等方面，為我國能源電力企業(yè)推進需求側變革提供新的思路借鑒。

Autobidder是特斯拉

分布式能源的核心與樞紐

2012年，特斯拉開始研發(fā)家用儲能設施Powerwall和中型商用儲能設施Powerpack，迅速切入能源領域；2015年成立Tesla Energy業(yè)務單元，隨之布局光伏發(fā)電與深化光儲協同；2017年推出智慧能源管理平臺Autobidder，實現了“車+樁+光+儲+荷+智”生態(tài)系統整合，成為特斯拉布局分布式能源的核心與樞紐。

系統+平臺+算法庫

Autobidder不僅僅是電力交易的數字化軟件，特斯拉還賦予它分布式能源交易管理系統、虛擬電廠交易和控制平臺，以及開源復雜算法庫等更多涵義。


Autobidder是能源交易管理系統。Autobidder提供基于價值的資產管理和投資組合優(yōu)化，使所有者和運營商能夠根據業(yè)務目標和風險偏好配置最大化收入的運營策略。更進一步來看， Autobidder還具有優(yōu)化能源產品能效及實現智能交易功能。

Autobidder可以為客戶提供日前、日內、實時電力交易與運營服務，包括提供區(qū)域電力供需與通道擁塞分析、電價預測和優(yōu)化可再生能源發(fā)電負荷曲線、穩(wěn)定電網波動、儲存多余電能等，以滿足電力批發(fā)市場、輸配電服務、可再生能源發(fā)電和其他投資組合等需求。進一步，特斯拉不同層次的電池組作為高度靈活的資產價值，可參與市場交易，在滿足客戶需求前提下經過不同的發(fā)電組合，將交易收益最大化。

Autobidder是虛擬電廠實時交易和控制平臺。Autobidder可以在車輛、電池、光伏設備等特斯拉生態(tài)系統、甚至電網中自動調度能源電力，以實現高效的資源分配和最大的商業(yè)效益。

Autobidder可為虛擬電廠實現精準預測、快速調度、智慧響應功能。Autobidder作為分布式數據庫和算力平臺與能源產品進行雙向通信，不僅能提供負荷和發(fā)電量預測共享功能，還可將各能源產品所搭載的信息和計算數據互聯共享，并依據內部算法庫計算的優(yōu)先級相互發(fā)送或接收指令進行統一調動貫通，將分布式能源、可控負荷以及儲能裝置整合成一個虛擬的可控集體，以提供更智能和更靈活的發(fā)電、配電和可用性。

Autobidder是開源的復雜算法庫。Autobidder使用開源協議，憑此，特斯拉可以收集用戶代碼，并對代碼進行更為專業(yè)化、系統化的升級，使Autobidder可以輕量化部署且快速迭代，以更好與廣大客戶兼容。

逐步呈現商業(yè)應用價值潛力

Autobidder被視為特斯拉未來計劃與向能源轉型的一個重要里程碑，目前仍處在謹慎探索與技術融合階段，但短短幾年時間，已展現出極大的發(fā)展?jié)摿Α?br />

“ Autobidder系統+平臺+算法庫”的功能特征，正好滿足了數字經濟生產資料、生產力和生產關系三位一體架構，也部分滿足了實體經濟快速發(fā)展中管道、資金和技術的三個基本要素要求，配合特斯拉高度垂直一體化生態(tài)體系在分布式能源與電力領域的布局，以及由2C端到2B端的商業(yè)模式演進，未來，特斯拉將借助Autobidder完善生態(tài)體系布局，并著重拓展分布式能源市場布局。

一是與其他產品融合發(fā)展。特斯拉一直嘗試Autobidder和旗下其他平臺以及產品的融合，并允許其他能源產品搭載Autobidder平臺，如同馬斯克所表示的那樣，Autobidder是一個開放的平臺，不僅限于特斯拉產品。

特斯拉初步構建了自上而下高度垂直整合的電力生態(tài)體系，未來特斯拉大型公用事業(yè)儲能設施、新能源汽車與充電樁將均可搭載Autobidder虛擬平臺，Autobidder將成為一個樞組，以構建特斯拉生態(tài)體系。在此要特別指出，特斯拉通過 Autobidder打造的“零碳”能源生態(tài)系統，僅2020年就取得14億美元碳交易收益。

二是打造全球分布式能源計劃。特斯拉在短短幾年時間就使其能源產品足跡遍及30多個國家和地區(qū)，在今后十年，特斯拉將會進一步加速用戶側光伏、儲能、充電樁的全球部署，旨在使每一個商業(yè)樓宇、居民樓、數字中心、工廠，每一輛新能源汽車化身為一個個小型發(fā)電廠參與到全球電力市場、電網服務中來。

與此同時，Autobidder控制的“大型新能源+儲能項目”將在發(fā)電、輸配電側給予負荷支撐，在全球范圍內形成以Autobidder為平臺的局域甚至跨域微電網，并逐步發(fā)展成為全球領先的分布式能源電力公司。

Autobidder對我國

需求側變革的啟示

當前，可再生能源替代是全球能源轉型大趨勢，適應高比例可再生能源發(fā)展則是電力系統大挑戰(zhàn)。特斯拉根據自身優(yōu)勢，構建分布式能原電力生態(tài)體系以及智能平臺Autobidder，給我國需求側變革帶來了一些啟示。

一是積極構建生態(tài)體系，重塑產業(yè)價值。Autobidder是特斯拉能源電力生態(tài)橫向整合的依托，其意義不僅僅在于使系統快速迭代匹配豐富的應用場景，更重要的是在于它已成為特斯拉在能源電力領域系統化的布局，是實現一體化優(yōu)勢的中心與樞紐。特斯拉正在主導新能源發(fā)電、儲存、使用、調度、交易等各個方面全方位能源聯動，并利用強大的能源生態(tài)圈，不斷提高客戶粘性，不斷吸引更多客戶嘗試，加快產品迭代，強化技術形象，形成良性生態(tài)循環(huán)。

對我國能源電力企業(yè)來說，傳統能源板塊數字化轉型，以及儲能、氫能、充電市場等新興業(yè)務板塊的市場開拓，共創(chuàng)平臺、共享價值、兼收并蓄等開放共享是可選之路。

二是重視系統集成以增強可持續(xù)發(fā)展能力。特斯拉依托Autobidder平臺，通過垂直一體化整合分布式能源開發(fā)，降本增效顯著，如電池模組、太陽能瓦片、電力電子器件等均為特斯拉生產制造，這帶來兩方面的優(yōu)勢：一方面，可以有效拓展內部供應鏈，為企業(yè)帶來成本上的協同效應，自主生產可增強質量管控和產業(yè)鏈供應鏈韌性，數據和經驗的積累則能夠不斷突破現有技術壁壘；另一方面，能夠使軟硬件深度結合，減小運維壓力，提升用戶體驗，進一步拓展利潤空間。

對我國能源電力企業(yè)來說，可借鑒特斯拉一個Autobidder平臺系統賦能多個平臺實現多重價值的經驗，重視比如售電交易平臺、工業(yè)互聯網平臺開發(fā)的多重功能集成與應用。

三是數字化智能化賦能價值提升。特斯拉依托強大數字化開發(fā)能力，開發(fā)出Autobidder虛擬電廠智能平臺，以優(yōu)化運營“分布式能源+儲能項目”在發(fā)電、輸配電及用電側的效用，并以毫秒級的響應速度，參與電網調頻調峰與交易服務。

對我國能源電力企業(yè)來說，建議圍繞各類數字化技術及其在能源系統中應用展開深入研究，加快數據資產確權，推進工業(yè)經驗復用，加大跨界人才培養(yǎng)，提升算力的核心競爭力地位。

四是開源策略搶占未來發(fā)展先機。特斯拉在能源領域移植數字領域開源模式，其能源數字化架構全部采用開源協議。Autobidder也不僅僅是電力交易的數字化軟件，特斯拉還賦予它分布式能源交易管理系統、虛擬電廠交易和控制平臺，以及開源的復雜算法庫等更多涵義。特斯拉開源策略吸引了更多主體參與到分布式能源產業(yè)的開發(fā)，壯大自己的技術普適性，并在與其他對手的競爭中贏得先機。

對我國能源電力企業(yè)來說，未來，與特斯拉等科技創(chuàng)新公司競合是主題，融合是方向，要以開放的心態(tài)向競爭對手學習契合產業(yè)特征和企業(yè)資源的系統戰(zhàn)略考量、嚴密商業(yè)模式設計，以及具有前瞻性的數字化部署等，并積極開展在智能出行以及數字賦能領域等方面的合作。

注：本文作者為中國華能集團有限公司能源研究院吳建軍&王文生。